飲食店の新業態開発、集客と売上UP、商品開発、FC本部立ち上げ支援、飲食業のサポート専門会社

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株式会社LINK&VALUE

1 初期導入研修 新入社員対象
2 6ヶ月フォロー研修 新入社員対象
3 12ヶ月フォロー研修

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中期採用戦略
立案支援
ターゲット選定
エリアと戦術
採用ツール
作成支援
採用営業活動
支援

例えば新卒高校生(大学生)を採用したい場合、1校の求人社数は数百社にのぼります。一人の学生を数社で取り合うわけですが、このような状況下で自社の存在と魅力をアピールする営業活動を行わなければなりません。具体的にどのような制約の中、どんな活動を行えば良いのか?また、伝える為の採用ツールとはどんなものが必要なのか?それぞれの会社によって必要なツールも変わってきます。
実戦で効果を確認したツールを使用することで、御社の採用活動を成功に導きます。

入社〜
導入研修

072-782-5010

新卒高校生採用の活動フロー

★飲食業の人財支援

社員採用活動は家業から企業への脱却を図るために、また出店を行う上で最も重要な活動の一つです。飲食業界での中小企業の採用活動戦略は大手の採用活動戦略とは全く異なるものです。中小では年々上昇する採用コストの負担に耐えられないからです。
弊社では、企業ニーズとご予算に合った新卒採用戦略をご提案しています。
また、社員教育体系と合わせることで新卒高校生も十分な戦力として活用頂けます。
採用活動〜教育のシステムを導入することで、人財課題を解決していきます。

1 初期マネジメント研修 入社2年目
2 店長育成研修 入社2〜3年目
3 事業部運営研修 店長対象
4 その他スペシャリスト研修

御社の研修に必要な要素は事前に相談の上、オリジナルのものを用意します。
また、店長会議での1コマ勉強会や各種研修講師も受け付けております。

教育研修について

コストをかけて採用した人財は先行投資です。入社後の教育研修が人材を人財に変える重要ポイントと考えます。特に七五三と言われるように一般的な離職年数は大学生で7年、高校生では3年と言われています。飲食業の場合にはさらに短くなる傾向があります。飲食業における階層別研修を導入することにより、良いモチベーションと正しい理論を身につけ、成果をだせる組織へと変化していくのです。

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